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4月8日至12日，公司副总经理郭振华一行到环北广东工程施工a7、b4标项目部、粤西预制管片项目部开展安全检查考核工作。 8日至9日，郭振华一行深入到环北广东工程施工a7项目部云开山隧道出口、大潮支洞、钢筋加工厂了解现场施工情况，并对环北广东工程施工a7标项目部开展安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护检查考核。 郭振华一行听取项目安全生产总体情况汇报及项目安全生产四个责任体系负责人述职，并对相关业务板块负责人进行现场考问。 10日，郭振华一行前往环北广东工程施工b4标项目部塘口、中垌及和平工区进行实地检查，详细了解各个工区的施工进展和安全管理情况，并同步开展年度考核。 针对环北广东工程施工a7、b4标项目实际，郭振华提出四点要求，一是要坚决扛牢安全生产政治责任，全面提升安全生产能力，筑牢安全生产根基。二是要扎实做好防汛应急演练，以练筑防，助力应急处置能力、实战能力提升，为汛期抢险积累实战经验，切实提升安全生产管理水平。三要着力打造安全管理亮点，善于总结经验，着力将环北广东工程打造成安全生产示范工程、样板工程，提升公司履约能力优势。四是聚焦全能型人才队伍培养，锻造紫色英才。 11日，郭振华一行深入粤西预制管片项目部管片生产车间、办公区、职工及劳务分包队伍住宿区，对施工现场和内业资料进行了检查，听取了项目负责人对预制管片生产、安全标准化建设、特种设备管理、自动化设备运用等情况介绍。 12日，检查组听取了项目部安全生产与职业健康、节约能源与生态环境保护工作汇报和项目部班子成员述职，反馈了检查中发现的问题，对部分参会部门负责人开展了岗位安全职责问答。会上，检查组提出六点要求，一是要对照发现的问题，全面梳理生产与职业健康、节约能源与生态环境保护管理工作，举一反三，进行系统性整改；二是要加强特种设备的安全管理，严格做好设备的日常维护保养和专项检查；三是要加强职业健康管理，严格落实岗前、岗中、离职时职业健康体检工作，建立监护台账，配备合格防护用具并督促使用；四是要加强危险作业安全管理，严格落实“工作票”制度，掌握危险作业管控措施；五是要加强样板班组创建工作，紧紧围绕“三零”班组创建目标，落实班组包保制，总结班组建设经典案例经验；六是加强应急安全管理，做好项目部防汛防台等极端天气预警及应急值班值守工作。 郭振华强调，一是严防麻痹大意，项目部各级管理人员要认清当前安全形势，加强对安全生产工作极端重要性的思想认识；二是做好汛期安全管理，要结合项目部地势面貌，掌握区域防洪特点，绘制厂区防洪平面图；三是做好项目部标准化建设工作，积极宣传，将厂区亮点充分展示，促进公司外部市场开拓。 公司安全总监及相关部门、轨道工程公司安全总监、副总经理、掘进工程公司、混凝土公司相关人员陪同检查。
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