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斯里兰卡当地新年期间，斯里兰卡分公司于4月16日组织召开了属地化工作推进会。 根据公司国际业务属地化经营指导实施意见，斯里兰卡分公司制定了四年三阶段推进属地化建设的总体方案。此次会议围绕属地化工作价值创造的主题，以赋能项目履约、助力市场开发为切入点，总结第一阶段的工作成效，并着重就推进过程中系统性的问题以及难点、堵点等进行了深入探讨。会议还集中讨论了第一阶段完成度欠缺的专项工作，并就第二阶段工作启动明确了路径和任务清单。 辖区在建项目管理人员及分公司市场部、综合财务部参加了当天的会议。通过此次会议，分公司及项目核心管理人员进一步提高了对属地化意义、路径的认识。并成立属地化推进委员会、定期沟通机制，落实落细区域属地化工作。
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